Le plan d'actions mis en place pour atteindre ce résultat a notamment pris en compte les éléments suivants:
- Mesure de la Performance individuelle des opérateurs
- Amélioration de l'équipement des postes de travail
- Formation au management du chef d'équipe
- Mise en place d'un suivi des outillages de l'atelier
- Mise en place d'un rendre compte graphique hebdomadaire de la performance de l'équipe
- Ergonomie des postes de travail
- Polyvalence du personnel et mise en place d'une grille de suivi dynamique à 2 entrées
- Mise en place de règles d'ordonnancement et de suivi des flux
- Amélioration et Développement de quelques outillages
- Enregistrement et gestion des dépassements de temps
- Formation au recentrage des collaborateurs