M3VA. Mesure, Maîtrise, Management de la Valeur Ajoutée

Domaines d'intervention

Mise en place d'un système performant de gestion et suivi de production avec indicateurs
Mise en place d'écrans informatiques d'atelier pour faciliter l'ordonnancement et le pilotage des ateliers
Cahier des charges pour un système performant de gestion et suivi de Production
Ordonnancement d'atelier à capacité finie
Tableau de bord de suivi logistique
Ecran de supervision d'atelier en temps réel
Optimisation des tailles de lot
Préparation et suivi des fabrications synchronisés avec le flux de fabrication
Réduction des temps de cycle de fabrication
Réorganisation/Optimisation des Magasins de stockage/Picking
Procédure de suivi des inventaires tournants
Mesure des En cours en fin de mois