Direction et gouvernance d'entreprise

Au fil de mes missions  j’ai pu apprécier l’importance de la gouvernance des entreprises industrielles et des modes d’animation de la direction d’entreprise.

il existe une très grande différence d'approche et de pratiques dans ce domaine entre l’efficacité des directions générales des grandes entreprises et celle  des PME dans ce domaine :

• Stratégie Produit et industrielle claire
• Des projets d'entreprises pertinents et suivis
• Des gains sur achats "challengés"
• Un vrai management des équipes commerciales
• Une méthodologie d’embauche des cadres structurée et efficace
• Un Management par objectifs
• Des Rituels pour le management opérationnel
• La mise en place de la gestion budgétaire
• Le Rôle central du contrôle de gestion
• Des procédures financières formalisées, appliquées et auditées
• Le fonctionnement, l'animation et le management du Comité de Direction
• Le Rôle du Conseil d’Administration
• Etc…